Cómo generar ahorros a partir de la tercerización en recursos humanos

La situación actual de los mercados eleva el nivel de competitividad entre las empresas, esto involucra escenarios estratégicamente más consolidados y la idea de contemplar aliados que generen una oferta eficaz y valiosa para lograr los objetivos finales de cada organización.

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El aliado ideal para el área de recursos humanos.

Si me piden definir cuál es la función principal de contar con un servicio de subcontratación en recursos humanos, mi respuesta es: somos los aliados y el apoyo directo para el área de capital humano que permitirá procesos más eficientes, reducción de gastos y mayor certeza en la toma de decisiones importantes por parte de la dirección.

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Capital humano multigeneracional: el reto actual de las organizaciones

Estamos parados frente a una evolución cultural dentro del ámbito laboral, las empresas están presenciando una estructura organizacional que no había ocurrido antes, un espacio de trabajo en el que conviven distintas generaciones: Baby Boomers, Generación X y Millennials están conformando su capital humano.

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5 factores que determinarán el éxito de tu capital humano

Muchas empresas, sobre todo pequeñas y medianas, no consideran como prioridad contar con un departamento de recursos humanos que solucione y garantice la estabilidad y control de los colaboradores. Esto es un grave error; a medida que la organización va creciendo y la demanda de recursos va en aumento, es imprescindible tener especialistas en capital humano para lograr un mejor equipo.

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Estrés laboral: principal barrera para un capital humano exitoso.

Mucho se ha hablado sobre ofrecer un ambiente laboral de calidad en donde el capital humano pueda desarrollarse de manera efectiva y productiva dentro de la organización, pero ¿cuántas empresas realmente consideran como prioridad el bienestar y salud de sus empleados?

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¿Por qué ofrecer prestaciones de calidad a tu capital humano?

La gestión del capital humano se ha convertido en una acción de gran impulso para llevar a otro nivel la productividad de una organización. En la actualidad, es una área que no solo representa altas y bajas dentro de una nómina, los asesores en capital humano nos hemos encargado de darle un valor más significativo a la estructura del talento humano.

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Tres ventajas de tercerizar la gestión del capital humano

La administración de recursos humanos es imprescindible para cualquier organización pues implica todo lo relativo a los empleados de la misma, desde el reclutamiento y la contratación hasta pagos de nómina, capacitaciones y condiciones laborales. Debido a que se trata de asuntos bastante amplios y complejos, muchas empresas optan por contratar servicios de outsourcing para alguna o todas las tareas de manejo del capital más valioso: su personal. Si estás considerando ésta como una opción para tu empresa, aquí te dejo algunas de las ventajas más importantes de poner la gestión del capital humano en manos de terceros:

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Alejandro Camacho

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Alejandro Camacho

Gerente Corporativo de Capacitación y Atención a Clientes en Gin Group.

Apoyo a Empresas pequeñas, medianas y grandes, para que los directivos, accionistas y responsables de Recursos Humanos tomen decisiones basadas en información completa que beneficie a su empresa y fomenten su crecimiento.

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GINgroup es una empresa mexicana con treinta y siete años de experiencia, especializada en el diseño y la implementación de soluciones para la gestión de Capital Humano.

Con presencia nacional y en el extranjero, atiende actualmente en México a cerca de 4,500 empresas y administra a más de 180,000 colaboradores de todos los sectores e industrias.

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